domingo, 21 de octubre de 2012



1.        Adjuntar en su blog la elaboración de una empresa.  El estudiante debe incluir una razón social, unos objetivos, políticas, misión, visión, logo tipo y todo lo que incluye un plan estratégico.
SOLUCIONES METALICAS Y PREFABRICADOS
La  idea de negocio es crear una empresa que recicle el hierro utilizado en construcción  este se  compraría a un buen precio porque es muí comercial debido a que esta no pierde cualidades amenos de que este corro ida por el oxido. Compraríamos varilla de demoliciones de casas de puentes y de autos este es el primer paso el segundo es transformar es esta materia prima en productos de hierro muí comerciales en la industria de la construcción como lo son el hierro en diferentes dimensiones (varilla), alambre negro  y mi producto en el que me enfocaría mas serian las puntillas porque tienen una gran salida en todo lugar en el que estén construyendo sin in portar para quien sea y todos somos compradores potenciales.

OBJETIVOS

    • Tener una rentabilidad que sustente todos los costos de producción y a su vez deje una utilidad libre para la empresa.
    • Obtener una excelente rentabilidad durante nuestro primer periodo e ir mejorando durante el paso del tiempo.

POLITICAS

    • La empresa necesita de una rentabilidad estable, mínimo hasta el 60% anual para seguir produciendo con calidad productos que satisfagan las necesidades de nuestros consumidores.
    • La empresa deberá obtener una excelente rentabilidad durante el primer periodo parar que de esta manera podamos subsistir en el mercado.

ESTRATEGIAS

    • Obtener una excelente rentabilidad a través de una excelente oferta de nuestro producto y de esta manera mejorar la demanda de nuestros metales trabajados
    • Tener una buena rentabilidad a través de la reducción constante dela contaminación y el reciclaje mas efectivo

METAS

    • Máximo hasta el tercer trimestre iniciada la empresa, el departamento financiero, habrá determinado una utilidad neta para la empresa.
    • Máximo hasta el primer semestre iniciada la empresa el departamento de ventas deberá obtener una utilidad bruta en ventas.






  

¿Cual es Nuestra Mision?
Ser una empresa que haga de las necesidades sociales y empresariales, soluciones amigables al planeta que contribuyan con la evolución del departamento a través del desarrollo aplicado a las necesidades especificas de cada obra civil  o persona ofreciéndoles soluciones integrales con la finalidad de crear o desarrollar productos de fácil uso, que tenga sobresalientes niveles de rentabilidad, calidad, presencia e influencia en el mercado laboral.

Cual es Nuestra Vision?
Ser una empresa de reconocido prestigio nacional e internacional, con autonomía administrativa, con excelencia en ventas de productos en metales reciclados ademas de poder implementar prefabricados y soporte tecnico, donde se brinde un producto de excelente calidad y en donde el mejoramiento continuo en todas las áreas sean de agrado a nuestros consumidores,  competitiva, con alianzas estratégicas en el ámbito nacional e internacional, comprometida con el servicio al cliente, la formación integral de su recurso humano y tecnológico. Y ser un ejemplo para la sociedad a lo que se refiere en buen servicio siendo comprometidos con el ambiente y la población vulnerable. 




CRM




 NAVISION: es una línea de soluciones de gestión de finanzas, relaciones con clientes y cadena de suministro que ayuda a las empresas a trabajar de una manera más eficaz. Distribuida a través de una red de partners de canal que proporcionan servicios especializados, estas soluciones de gestión de empresas adaptables e integradas trabajan como y con el software familiar de Microsoft para racionalizar procesos a través de toda la organización. 
HOJAS DE PRODUCTO:
  • Hoja de contabilidad
  • Pagos
  • Cobros
  • Fabricación
  • Inventario
  • BI
  • Almacén
  • PlanificaciónG
  • Multidivisa
  • Activos Fijos
  • Novedades
Evita errores y Ahorrar costes, al no tener que duplicar la información en distintos sistemas.

•  Analizar la información en todo su conjunto. Los directivos de la empresa tienen a su disposición toda la información de la empresa, que pueden analizar en Microsoft Dynamics NAV mediante herramientas analíticas, como el análisis por dimensiones, los cuadros de mando, etc.

• Ofrecer mejores servicios a los clientes.

• Mejorar procedimientos internos de trabajo. Aunque cueste de creer
Microsoft Dynamics NAV (Navision) ayuda a que los empleados trabajen mejor y cometan menos errores.Navision no permite modificar aquello que se ha registrado (ya sean facturas, asientos contables, movimientos de producto, etc.). Cualquier error en el proceso de registro se debe corregir registrado un movimiento que anula al primero y volver a registrarlo correctamente, de modo que siempre se deja un rastro de los errores cometidos.
Por experiencia propia he podido constatar que al ser costoso corregir errores los usuarios tienden a prestar más atención antes de registrar, lo que lleva a que cometan menos errores.

•  Tener siempre datos fiables. Como se comenta en el punto anterior, Navision no permite modificar aquello que se ha registrado. Para corregir un error se debe registrar un movimiento que anule el error y posteriormente volver a registrar el movimiento inicial corregido. Este hecho provoca frustración en los usuarios que utilizan Navision por primera vez, sobre todo si estaban acostumbrados a trabajar con otros sistemas donde había carta blanca para corregir errores y sin dejar rastro de ello. Aunque en la mayoría de casos esta libertad era contraproducente, pues con el tiempo aparecían incongruencias en los datos que hacían que la información del sistema no fuese fiable.

Pues bien, en Navision esto no pasa. Al no poder modificar aquello que se ha registrado, no aparecen incongruencias en los datos, por lo que en Navision la información siempre es fiable.
Microsoft Dynamics NAV (Navision) está enfocado principalmente a pequeña y mediana empresa, aunque ha demostrado dar mucha satisfacción también en grandes empresas.


ORACLE: es un sistema de gestión de base de datos objeto-relacional (o ORDBMS por el acrónimo en inglés de Object-Relational Data Base Management System), desarrollado por Oracle Corporation.
Se considera a Oracle como uno de los sistemas de bases de datos más completos, destacando:
§  soporte de transacciones,
§  estabilidad,
§  escalabilidad y
§  Soporte multiplataforma.
Su dominio en el mercado de servidores empresariales ha sido casi total hasta hace poco, recientemente sufre la competencia del Microsoft SQL Server de Microsoft y de la oferta de otros RDBMS con licencia libre como PostgreSQL, MySQL o Firebird. Las últimas versiones de Oracle han sido certificadas para poder trabajar bajo GNU/Linux.

PEOPLE SOFT: Es un software de planificación de recursos empresariales, Las aplicaciones PeopleSoft  Enterprise de Oracle están diseñadas para satisfacer los requisitos empresariales más complejos. Proporcionan soluciones empresariales y sectoriales completas que permiten a las organizaciones:
·         Aumentar la Productividad
·         Acelerar el Rendimiento de la Empresa
·         Disminuir los Costos de Propiedad
BENEFICIOS:
  • Afianza en un solo repositorio de data física y financiera todos sus equipos, activos de IT, para  un desarrollo fácil  y la implementación de la estrategia de adquisición: fácilmente incorpora esta información en sus procesos de planeación y presupuesto.
  • Mejora la visibilidad de activos, seguimiento y control con una sola fuente de información de bienes que provee reportes en tiempo real, completos y la conciliación de data tanto operativa, financiera y de mantenimiento.
  • Optimiza su portafolio de bienes, su known-how y cuando invertir en activos y como extraer valor de su estado real, IT, y activos operacionales- mientras minimiza los costos.
  • Dinamiza y automatiza la operación de activos con funcionalidades de autoservicio e integración out-of-the-box con el core de PeopleSoft Enterprise Service Automation, Supplier Relationship Management, Human Capital Management y aplicaciones Supply Chain Management que permite a los trabajadores colaborar eficazmente la minimización del riesgo y costo de la propiedad de activos.
Los manejadores  para HCM se  mantendrán  consistentes  en  el  futuro cercano. El  factor más crítico para muchas empresas es el tratar con el envejecimiento, retiro y contracción de la fuerza laboral. Economías   emergentes   y  compañías  en   crecimiento. La  reducción  del  costo  del backoffice es siempre una excelente manea para evaluar.