domingo, 21 de octubre de 2012
1.
Adjuntar
en su blog la elaboración de una empresa.
El estudiante debe incluir una razón social, unos objetivos, políticas,
misión, visión, logo tipo y todo lo que incluye un plan estratégico.
SOLUCIONES METALICAS
Y PREFABRICADOS
La idea de negocio es crear una empresa que
recicle el hierro utilizado en construcción
este se compraría a un buen
precio porque es muí comercial debido a que esta no pierde cualidades amenos de
que este corro ida por el oxido. Compraríamos varilla de demoliciones de casas
de puentes y de autos este es el primer paso el segundo es transformar es esta
materia prima en productos de hierro muí comerciales en la industria de la
construcción como lo son el hierro en diferentes dimensiones (varilla), alambre
negro y mi producto en el que me
enfocaría mas serian las puntillas porque tienen una gran salida en todo lugar
en el que estén construyendo sin in portar para quien sea y todos somos
compradores potenciales.
OBJETIVOS
• Tener una rentabilidad que sustente todos los costos de producción y a su vez deje una utilidad libre para la empresa.
• Obtener una excelente rentabilidad durante nuestro primer periodo e ir mejorando durante el paso del tiempo.
POLITICAS
• La empresa necesita de una rentabilidad estable, mínimo hasta el 60% anual para seguir produciendo con calidad productos que satisfagan las necesidades de nuestros consumidores.
• La empresa deberá obtener una excelente rentabilidad durante el primer periodo parar que de esta manera podamos subsistir en el mercado.
ESTRATEGIAS
• Obtener una excelente rentabilidad a través de una excelente oferta de nuestro producto y de esta manera mejorar la demanda de nuestros metales trabajados
• Tener una buena rentabilidad a través de la reducción constante dela contaminación y el reciclaje mas efectivo
METAS
• Máximo hasta el tercer trimestre iniciada la empresa, el departamento financiero, habrá determinado una utilidad neta para la empresa.
• Máximo hasta el primer semestre iniciada la empresa el departamento de ventas deberá obtener una utilidad bruta en ventas.
• Tener una rentabilidad que sustente todos los costos de producción y a su vez deje una utilidad libre para la empresa.
• Obtener una excelente rentabilidad durante nuestro primer periodo e ir mejorando durante el paso del tiempo.
POLITICAS
• La empresa necesita de una rentabilidad estable, mínimo hasta el 60% anual para seguir produciendo con calidad productos que satisfagan las necesidades de nuestros consumidores.
• La empresa deberá obtener una excelente rentabilidad durante el primer periodo parar que de esta manera podamos subsistir en el mercado.
ESTRATEGIAS
• Obtener una excelente rentabilidad a través de una excelente oferta de nuestro producto y de esta manera mejorar la demanda de nuestros metales trabajados
• Tener una buena rentabilidad a través de la reducción constante dela contaminación y el reciclaje mas efectivo
METAS
• Máximo hasta el tercer trimestre iniciada la empresa, el departamento financiero, habrá determinado una utilidad neta para la empresa.
• Máximo hasta el primer semestre iniciada la empresa el departamento de ventas deberá obtener una utilidad bruta en ventas.
| ¿Cual es Nuestra Mision? |
Ser una empresa que haga de las necesidades sociales y empresariales, soluciones amigables al planeta que contribuyan con la evolución del departamento a través del desarrollo aplicado a las necesidades especificas de cada obra civil o persona ofreciéndoles soluciones integrales con la finalidad de crear o desarrollar productos de fácil uso, que tenga sobresalientes niveles de rentabilidad, calidad, presencia e influencia en el mercado laboral.
|
NAVISION: es una línea de
soluciones de gestión de finanzas, relaciones con clientes y cadena de suministro
que ayuda a las empresas a trabajar de una manera más eficaz. Distribuida a
través de una red de partners de canal que proporcionan servicios
especializados, estas soluciones de gestión de empresas adaptables e integradas
trabajan como y con el software familiar de Microsoft para racionalizar
procesos a través de toda la organización.
HOJAS DE PRODUCTO:
|
|
Evita errores y Ahorrar costes, al no
tener que duplicar la información en distintos sistemas.
• Analizar la
información en todo su conjunto. Los directivos de la empresa tienen a su
disposición toda la información de la empresa, que pueden analizar en Microsoft
Dynamics NAV mediante herramientas analíticas, como el análisis por
dimensiones, los cuadros de mando, etc.
• Ofrecer mejores servicios
a los clientes.
• Mejorar procedimientos
internos de trabajo. Aunque cueste de creer
Microsoft Dynamics NAV (Navision)
ayuda a que los empleados trabajen mejor y cometan menos errores.Navision no
permite modificar aquello que se ha registrado (ya sean facturas, asientos
contables, movimientos de producto, etc.). Cualquier error en el proceso de
registro se debe corregir registrado un movimiento que anula al primero y
volver a registrarlo correctamente, de modo que siempre se deja un rastro de
los errores cometidos.
Por experiencia propia he podido
constatar que al ser costoso corregir errores los usuarios tienden a prestar
más atención antes de registrar, lo que lleva a que cometan menos errores.
• Tener siempre datos
fiables. Como se comenta en el punto anterior, Navision no permite modificar
aquello que se ha registrado. Para corregir un error se debe registrar un
movimiento que anule el error y posteriormente volver a registrar el movimiento
inicial corregido. Este hecho provoca frustración en los usuarios que utilizan
Navision por primera vez, sobre todo si estaban acostumbrados a trabajar con
otros sistemas donde había carta blanca para corregir errores y sin dejar
rastro de ello. Aunque en la mayoría de casos esta libertad era
contraproducente, pues con el tiempo aparecían incongruencias en los datos que
hacían que la información del sistema no fuese fiable.
Pues bien, en Navision esto no
pasa. Al no poder modificar aquello que se ha registrado, no aparecen
incongruencias en los datos, por lo que en Navision la información siempre es
fiable.
Microsoft Dynamics NAV (Navision)
está enfocado principalmente a pequeña y mediana empresa, aunque ha demostrado
dar mucha satisfacción también en grandes empresas.
ORACLE: es un sistema de
gestión de base de datos objeto-relacional
(o ORDBMS por el acrónimo en inglés de
Object-Relational Data Base Management System), desarrollado por Oracle Corporation.
Se considera a Oracle como
uno de los sistemas de bases de datos más completos, destacando:
§ soporte
de transacciones,
§ estabilidad,
§ escalabilidad y
§ Soporte multiplataforma.
Su
dominio en el mercado de servidores empresariales ha sido casi total hasta hace
poco, recientemente sufre la competencia del Microsoft
SQL Server de Microsoft y de la oferta de otros RDBMS con licencia libre como PostgreSQL, MySQL o Firebird.
Las últimas versiones de Oracle han sido certificadas para poder trabajar bajo GNU/Linux.
PEOPLE SOFT: Es un software de planificación de recursos empresariales, Las
aplicaciones PeopleSoft Enterprise de
Oracle están diseñadas para satisfacer los requisitos empresariales más
complejos. Proporcionan soluciones empresariales y sectoriales completas que
permiten a las organizaciones:
·
Aumentar la Productividad
·
Acelerar el Rendimiento de la Empresa
·
Disminuir los Costos de Propiedad
BENEFICIOS:
- Afianza en un solo repositorio de data física y financiera todos
sus equipos, activos de IT, para un desarrollo fácil y la
implementación de la estrategia de adquisición: fácilmente incorpora esta
información en sus procesos de planeación y presupuesto.
- Mejora la visibilidad de activos, seguimiento y control con una
sola fuente de información de bienes que provee reportes en tiempo real,
completos y la conciliación de data tanto operativa, financiera y de mantenimiento.
- Optimiza su portafolio de bienes, su known-how y cuando invertir en
activos y como extraer valor de su estado real, IT, y activos
operacionales- mientras minimiza los costos.
- Dinamiza y automatiza la operación de activos con funcionalidades de
autoservicio e integración out-of-the-box con el core de PeopleSoft
Enterprise Service Automation, Supplier Relationship Management, Human
Capital Management y aplicaciones Supply Chain Management que permite a
los trabajadores colaborar eficazmente la minimización del riesgo y costo
de la propiedad de activos.
Los manejadores
para HCM se mantendrán consistentes en el
futuro cercano. El factor más crítico para muchas empresas es el
tratar con el envejecimiento, retiro y contracción de la fuerza laboral.
Economías emergentes y compañías en
crecimiento. La reducción del costo del
backoffice es siempre una excelente manea para evaluar.
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